La empresa familiar posee particularidades y características propias que la hacen distinta en no pocos rasgos al resto de las empresas. Este libro, repleto de casos prácticos y situaciones extraídas de la realidad, facilita a empresarios, directivos y trabajadores el conocimiento de las herramientas necesarias para su mejor gestión, facilitando el diagnóstico y la resolución de sus problemas específicos, para de ese modo salir reforzados de cualquier crisis.
José Javier Rodríguez Alcaide, experto en dirección estratégica de empresas, consultor de FAO y de la OCDE, ha dedicado gran parte de su vida a asesorar -y mediar en situaciones de conflicto- a empresas familiares de todos los tamaños y estructuras; empresas que han podido adoptar gracias a su labor protocolos y acuerdos, esquivando su cierre o colapso en más de una ocasión y asegurándose así un lugar de privilegio en la contienda diaria del apasionante mundo empresarial. La complejidad y peculiaridades de estas empresas, cuya función económica se ve interferida a menudo por las inevitables pasiones de toda índole -filias y fobias- de sus miembros, obligan muchas veces a aplicar conocimientos específicos, que ayuden a salvar los escollos y permitan llegar a buen puerto.