Este libro constituye una reedición actualizada y ampliada de Análisis organizacional y empresa unipersonal. Después de haberse agotado varias ediciones anteriores del libro, en esta nueva versión se lo ha rebautizado como Análisis organizacional en PYMES y empresas de familia. El modelo organizacional se aplica a un sector empre­sarial muy importante cuya incidencia estratégica se destaca como factor para el desarrollo de la economía y de la fuerza laboral, el cambio y la innovación.
Centrado en el análisis de un caso de larga duración, en una casuística y experiencia muy amplias que actúan como marco de referencia empírico para sustentar las conclu­siones, el autor ofrece una descripción actualizada de este modelo de organización estableciendo las condiciones que lo rigen y que hacen a su funcionamiento eficaz. Además establece un método de consultoría e investigación para el cambio y el desa­rrollo denominado Análisis Organizacional y un modelo de intervención para la resolu­ción de crisis y conflictos aplicado al ámbito específico que la obra trata: la empresa de tres estratos ejecutivos en transición.