Este libro es en esencia un desafío y un cuestionamiento a los postulados que provienen de la academia, pero también de la experiencia sobre el éxito de las empresas en su competencia en el mercado. El autor invita a desafiar a los expertos, al tiempo que explica por qué no hay reglas ciertas en la administración de las empresas y en su búsqueda para mejorar su competitividad.

De igual modo, se presentan también una serie de herramientas, buenas y malas, que le han servido al autor en sus cargos de directivo y consultor y se reflexiona sobre si sirven o no en situaciones difíciles, como las de los países no desarrollados.

Sin embargo, el desafío se extiende a entender cómo se puede competir en el mundo si se es capaz de mejorar los elementos clave de la competitividad, que incluyen productividad, conocimiento, estrategia, logística, innovación y tecnología. Es por ello que este libro explora todas las disciplinas que confluyen en la gerencia actual, caracterizada por un vértigo creciente para cualquier negocio.