Este libro es una nueva versión actualizada del conocido libro: La organización basada en Procesos, libro que refleja la experiencia del autor en más de 60 empresas dónde se implementó Lean en una forma integral, abarcando entre otros a: procesos administrativos comerciales (Lean Office), procesos productivos (Lean Production), procesos de lanzamiento de proyectos (Lean Start up), procesos de desarrollo (Lean Development), procesos de recursos humanos (Lean HR), procesos de Logística (Lean Logistics).

El libro ofrece no sólo un abordaje integral a la expansión de Lean Management a la mayoría de los procesos empresariales, sino que relaciona herramientas como Activity Based Costing, Teoría de las Restricciones, y sistemas informáticos con temas de Lean y sobre todo su esencia: las células.

Su lectura en forma novelada, recorriendo diversos casos prácticos reales de la Consultora Clever Output, lo hace ameno de leer, e ideal para la capacitación en introducción de Lean en las empresas, en todos los niveles, como así en Universidades.