La eficacia operativa de los métodos de intervención social supone y exige, en la mayoría de los casos, saber hacer buenas reuniones. Pero la "reunionitis" —enfermedad de las reuniones porque sí, mal hechas, improductivas, frustrantes— infecta todos los ámbitos laborales, académicos y hasta cotidianos. El propósito central de este libro es, por lo tanto, proporcionar algunas pautas concretas y operativas, aplicadas al mejoramiento de las reuniones en general, insistiendo siempre en la importancia de utilizar el método analítico.
Para ello, el texto comienza aportando algunas nociones básicas sobre el funcionamiento de los grupos, para pasar enseguida a definir cómo debe ser el desarrollo ideal de una reunión (el antes, el durante y el después), deteniéndose especialmente en la función del animador.